Většina churavějících organizací se vyznačuje funkční slepotou vůči vlastním defektům. "Nestrádají proto, že by nemohly své potřeby vyřešit, ale proto, že tyto problémy nevidí!," napsal John Gardner, odborník v oblasti vedení lidí.
V čase se náš zrak zhoršuje, stáváme se krátkozrakými a hledáme nové způsoby, jak opět uvidět celou hloubku našeho krásného světa. Obdobně se v čase mění i manažerské vidění světa a firmy, naše mentální modely úspěšného manažerského řízení (paradigma). To, co kdysi fungovalo, už dnes nestačí. Hledáme proto nové "brýle", abychom získali nový, ostřejší, hlubší vhled do principů řízení dlouhodobé úspěšnosti firmy. V čem spočívá tradiční manažerský model řízení a co potřebujeme změnit?
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.
Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání
Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje i tištěné vydání.
Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111
Pokud potřebujete poradit, napište nám,
nebo zavolejte na +420 233 071 111