Problémy řízení zdravotnictví dnes hýbou celým světem. Nejchudší i nejbohatší státy v současnosti řeší (ovšem ve zcela rozdílných dimenzích) otázku, jak zabezpečit zdravotní péči svým občanům, jak se vypořádat s rostoucím rozporem mezi raketově se vyvíjejícími poznatky lékařské vědy a omezenými finančními zdroji, jak zamezit šíření epidemií a jak reagovat na stále narůstající demografické problémy.

Optimální model řízení zdravotnictví zatím nebyl nalezen. Zdá se však nesporné, že jednou z cest je zvýšení úrovně strategického řízení jednotlivých zdravotnických zařízení. Této tématice je věnována nová publikace "Strategické řízení zdravotnických zařízení" (Professional Publishing, 2006). Je určena všem, kdo řídí zdravotnická zařízení - od managementu velkých nemocnic až k jednotlivým soukromým lékařům. Publikace ukazuje, jak strategii zdravotnického zařízení formulovat a jak ji zavést do praxe tak, aby se zvýšila úroveň zdravotní péče, spokojenost pacientů i efektivita daného zařízení. Metodický návod je doprovázen četnými praktickými příklady ze zdravotnictví.

Autory jsou prof. Dr. Zdeněk Souček, DrSc., známý propagátor strategického řízení a autor řady knih z této oblasti, který získal značné zkušenosti zdravotnické problematiky spoluprací s řadou velkých nemocnic, a MUDr. Jan Burian dlouholetý a mimořádně úspěšný ředitel Fakultní nemocnice Brno. Autorům se podařilo napsat knihu srozumitelně, poutavě a ilustrativně, takže pro každého čtenáře bude vhodnou inspirací.

V konkurenčním prostředí, které postupně vzniká i ve zdravotnictví se využití poznatků, získaných z uvedené publikace, může stát důležitým faktorem pro přežití a rozvoj doslova každého zdravotnického zařízení.

- zs -

Související