V obecné rovině je řízení výkonnosti vlastně velmi jednoduché: sestaví se plán, stanoví se klíčové cíle, dosažené výsledky se změří a vyhodnotí. Ve většině případů tu svoji roli hraje excelovská tabulka. Na druhé straně dobře nastavený CPM systém pomůže nejenom při měření výkonnosti, ale podpoří i byznys požadavky na získání dat. Jeho síla se pak plně projeví při zpracování a prezentaci informací. KOLIK KPI JE SKUTEČNĚ KLÍČOVÝCH? Plánování, měření i vyhodnocování začíná stanovením metrik, podle kterých bude výkonnost měřena. V případě měření...
Klikli jste na článek, který patří do předplatitelské sekce IHNED.cz
Chcete si přečíst celý článek?