Jednou z neopomenutelných složek řízení podniku je tvorba rozpočtu, jejíž metodika se stejně jako jiné manažerské oblasti s příchodem moderních organizačních přístupů a technologií začala značně proměňovat. V tradičním způsobu rozpočetnictví představovaly přímé náklady rozhodující složku ceny (až 80 %), kdežto náklady nepřímé, tedy režijní, byly podstatně menší (kolem 20 %). Tyto nepřímé náklady byly zpravidla přidělovány na jednotlivé produkty úměrně podle počtu hodin přímo odpracovaných na jednotlivém produktu, množství využitého času či podle materiálu.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 95 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.
Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání
Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje i tištěné vydání.
Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111
Pokud potřebujete poradit, napište nám,
nebo zavolejte na +420 233 071 111