O syndromu vyhoření slýcháme dnes téměř na každém kroku. Na první pohled se zdá, že čelíme nějaké zvláštní epidemii. S Charline S. Russoovou, přední světovou koučkou v oblasti individuálního i organizačního rozvoje, jsme se měli příležitost se setkat na konferenci Prevence syndromu vyhoření v zaměstnání, kterou pořádala společnost Multisport a Moderní řízení bylo jejím mediálním partnerem.

Pochopitelně jsme využili příležitosti, abychom si s autorkou publikace "Cohort Programming and Learning: Improving Educational Experiences for Adult Learners" (česky: Kohortní programování a učení. Vylepšení výsledků vzdělávání dospělých) popovídali. Ve své prezentaci mluvila především o tom, jak se přístup firem k zaměstnancům mění. Dříve patřilo k základním manažerským pravidlům vyždímat z podřízených maximum, a pokud to nevydrží, jednoduše je vyměnit. Tyto časy jsou už ale dávno a nenávratně pryč. "Firmy věnují stále větší pozornost psychické pohodě a zdraví svých zaměstnanců. Pokud chceme vybudovat opravdu silný tým, nemůžeme své lidi dlouhodobě přetěžovat," varuje Charline S. Russoová.

Jak nastavit procesy v týmu, aby byl co nejvýkonnější, ale zároveň udržitelný?

Dobře fungující tým stojí na několika základních kamenech. Předně by každý jeho člen měl vědět, jaká je jeho role v týmu. Dobrou partu drží pohromadě sounáležitost založená na společném cíli či účelu, o kterém se v rámci týmu diskutuje tak, že se s ním všichni jeho členové mohou ztotožnit. Dalším klíčovým prvkem efektivně fungujícího týmu je důvěra, kterou vybudujete vzájemným respektem, transparentní komunikací, spolehlivostí a konstruktivní zpětnou vazbou.

Toho, že všichni členové týmu tyto prvky vzájemné spolupráce berou za své, docílíte právě kvalitní komunikací. Třeba tím, jak mezi sebou vstřebáváte nesouhlasné hlasy, potažmo konflikty, a obecně jak probíhají rozhodovací procesy a implementace rozhodnutí. Co se zpětné vazby týče, tak nikdy nelze podcenit tu pozitivní. Je velmi důležité nepředpojatě posuzovat výkon jednotlivých členů a férově je chválit. Právě tím, že si užíváte individuální i společné úspěchy a rozvíjíte to, co tým spojuje, efektivně předcházíte ztrátě motivace a vyhoření.

Chcete číst dál?

Ještě na vás čeká 70 % článku.

Předplatit za 59 Kč měsíčně
První 3 měsíce, pak 199 Kč měsíčně

S předplatným získáte

  • Web Ekonom.cz bez reklam
  • Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
  • Možnost ukládat si články na později
Nebo
Proč ji potřebujeme?

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě. Zároveň vám založíme uživatelský účet, abyste se mohli k článku kdykoli vrátit a nemuseli jej platit znovu. Pokud již u nás účet máte, přihlaste se.

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě.

Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.

Nepřeji si dostávat obchodní sdělení týkající se objednaných či obdobných produktů společnosti Economia, a.s. »

Zaškrtnutím políčka přijdete o možnost získávat informace, které přímo souvisí s vámi objednaným produktem. Mezi tyto informace může patřit například: odkaz na stažení mobilní aplikace, aktivační kód pro přístup k audioverzi vybraného obsahu, informace o produktových novinkách a změnách, možnost vyjádřit se ke kvalitě našich produktů a další praktické informace a zajímavé nabídky.

Vyberte si způsob platby kliknutím na požadovanou ikonu:

Platba kartou

Rychlá online platba

Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.