S realizací takto náročného úkolu pomohli seniorní pracovníci z Brna. A také oddělení lidských zdrojů v roli byznys partnera. Zajímavostí je, že si firma Zebra Technologies nepřizvala žádné externí konzultanty.
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ PROJEKTU
Jak byl řízen projekt přesunu know-how z polského Krakova do Brna? Detaily nejlépe zná Ivo Knoflíček, ředitel centra finančních sdílených služeb pro regiony EMEA a NALA ve společnosti Zebra Technologies. "Strategicky jsme začali přesun plánovat na konci roku 2014." Společnost Zebra se totiž po dokončené akvizici části byznysu od společnosti Motorola Solutions ocitla v situaci, kdy měla v centru finančních sdílených služeb padesátku lidí v Brně a dalších padesát v Krakově. Šlo o pozůstatek struktury firmy z doby, kdy byla tato oddělení součástí společnosti Motorola Solutions.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 90 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.
Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání
Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje i tištěné vydání.
Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111
Pokud potřebujete poradit, napište nám,
nebo zavolejte na +420 233 071 111