Podle Jana Mühlfeita spočívá v pozitivním přístupu. V knize Pozitivní leader popisuje čtyři kroky k budování pozitivního leadershipu, na které přišel během 22 let strávených vedením lidí. Pochopení vlastních silných stránek, poslání a vize, pozitivní řízení vlastní energie a energie týmu jsou podle něj kroky pro dosažení úspěchu.
Ze skromných českých poměrů se dokázal prosadit v globální ekonomické "Premier League" a již po roce působení v Microsoftu obdržel nejvyšší firemní ocenění President's Award for Excellence. Pod jeho vedením byl český a slovenský Microsoft jednou z nejlepších poboček na světě, a to díky využití poznatků pozitivní psychologie a umění motivovat.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 80 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.
Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání
Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje i tištěné vydání.
Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111
Pokud potřebujete poradit, napište nám,
nebo zavolejte na +420 233 071 111