Podle Jana Mühlfeita spočívá v pozitivním přístupu. V knize Pozitivní leader popisuje čtyři kroky k budování pozitivního leadershipu, na které přišel během 22 let strávených vedením lidí. Pochopení vlastních silných stránek, poslání a vize, pozitivní řízení vlastní energie a energie týmu jsou podle něj kroky pro dosažení úspěchu.

Ze skromných českých poměrů se dokázal prosadit v globální ekonomické "Premier League" a již po roce působení v Microsoftu obdržel nejvyšší firemní ocenění President's Award for Excellence. Pod jeho vedením byl český a slovenský Microsoft jednou z nejlepších poboček na světě, a to díky využití poznatků pozitivní psychologie a umění motivovat.

Klikli jste na článek, který patří do předplatitelské sekce IHNED.cz
Chcete si přečíst celý článek?