Vážené čtenářky, vážení čtenáři,

také máte pocit, že se z pojmů diverzita a inkluze stalo tak trochu klišé? Skoro se zdá, že je to zaklínadlo, které v oboru lidských zdrojů vytáhneme pokaždé, když chceme být zajímaví. Ale to je přece strašná škoda. Nemělo by platit, že nemalé části zaměstnanců naskočí husí kůže pokaždé, když některý z těchto termínů uslyší. A nemusí jít zrovna jen o migranty. Až překvapivě velká část obecné veřejnosti je přesvědčena, že inkluze se týká jen školství. Kde tedy děláme my personalisté chybu?

Má to ekonomický smysl

Koučka a konzultantka Jana Tikalová ve svém textu upozorňuje na jedno ze základních úskalí při zavádění inkluzivní politiky − nedostatek komunikace. Asi jen těžko se lze divit zaměstnancům, že přistupují k podobným aktivitám podezřívavě, když jim nevěří ani samotný management. V praxi není výjimkou, když i vrcholoví manažeři berou podporu diverzity jako takový podivný nápad, který přišel jako příkaz z mateřské společnosti. Přitom výzkumy celkem jednoznačně ukazují, že nehomogenní týmy jsou mnohem efektivnější při řešení problémů, mají větší potenciál k inovacím, a dokonce i vyšší produktivitu práce. Jenže o tom často řadovým zaměstnancům vedení už nic neřekne. Místo toho se omezí na rozdávání potištěných hrnečků nebo rozvěšení motivačních citátů. Něco takového prostě fungovat nemůže.

Nejsou lidi? Tak si je vyškolte

Také se potýkáte s tím, že na současném přehřátém trhu práce nemůžete sehnat kvalitní zaměstnance? A co se na celý problém pokusit podívat i z jiného úhlu? Před zajímavou výzvou se ocitl obor stavebnictví − od roku 2022 budou muset všichni zadavatelé nadlimitních veřejných zakázek používat takzvanou metodu BIM (digitální informační model stavby), jenže lidé, kteří by s digitálními daty uměli pracovat, v Česku prostě nejsou. Společnost Sudop se rozhodla, místo tak oblíbeného nadávání na nedostatečnou podporu státu, převzít iniciativu a otevřela vlastní vzdělávací akademii. V té si odborníky (nejen pro sebe) prostě vyškolí.

Jak vám funguje home office?

Možnost práce z domova je jedním z nejžádanějších benefitů současnosti. Ale měl by to vlastně být benefit? Jan Dvořák z počítačové školy Gopas radí, jak nastavit pravidla, aby populární home office nebyl jen jiným názvem pro den dovolené navíc. A jde to! Opravdu!

Autoři: Jan Lodl