Mobilita talentů: jak skórovat na domácí metě

Pracovní trh je dlouhodobě přesycen, a nedostatek kvalitních kandidátů tak pro společnosti představuje největší překážku při obsazování klíčových rolí. Jako řešení se nabízí interní mobilita zaměstnanců, a to již nejen mezi pozicemi, ale i projekty či lokacemi. O mnoha společnostech v České republice stále platí, že je pro zaměstnance snazší nalézt novou práci mimo firmu. Přitom interní mobilita vede k posílení zaměstnanecké angažovanosti, růstu i větší výkonnosti společnosti.

Od práce k superpráci

Drtivá většina organizací v příštích letech očekává častější využívání umělé inteligence, automatizace či robotiky. Organizace tak zjišťují, že jejich stávající nastavení pracovních míst musí projít auditem a je potřeba je změnit. U těchto míst tak bude u zaměstnanců kladen důraz na propojování lidských a technických dovedností se schopností integrace s novými technologiemi.

Klikli jste na článek, který patří do předplatitelské sekce iHNed.cz
Chcete si přečíst celý článek?